Gabriel Melki brinner för det syrianska kulturarvet

SVERIGE Samtidigt vill han som ordförande för Syrianska Riksförbundet verka för att den nationella känslan inom den syrianska folkgruppen bevaras och fördjupas.
- Det handlar om att skapa en attraktiv organisation för framtiden, säger Gabriel Melki. 

Syrianska Riksförbundet bildades 1978. Uppgiften är att tillvarata det syrianska folkets intressen i etniska, kulturella, språkliga och sociala frågor samt att verka som en samfälld ungdoms-, kulturell- och idrottsorganisation bland och för syrianerna. Förbundets uppgift är också att representera den syrianska folkgruppens intresse vid olika forum. 

Vad har SRF åstadkommit fram till idag? 
- Självklart är det inte en enkel fråga, men vi har dels arbetat med att bevara vårt nationella arv, vårt kulturarv, vårt språk och vår identitet. Detta har vi gjort under en 30-årsperiod och som exempel kan bland annat nämnas att vi har sett till att etablera bland annat lokalföreningar, internationella organisationer såsom SUA och andra samt olika mediakanaler (såsom Bahro Suryoyo).

-Vi har även sett till att det producerats böcker och etablerats musikverksamhet, uppvaktat och lobbat mot politiker i olika sakområden, däribland sett till att informationen om Seyfo ökat och även verkat för att frågan fått ökad uppmärksamhet i olika sammanhang. Dessutom har vi lanserat det historiska verket Den dolda pärlan och vi var initiativtagare och en aktiv part till etablerandet av Suryoyo SAT. Förutom detta har det givetvis också genomförts ofantligt många andra insatser, projekt och representationer.  

Vad har SRF för vision och hur ser SRF på framtiden? 
- När man talar om visioner är det viktigt att skilja på vår vision för folkgruppen och den rent organisatoriska visionen. I avseende till folkgruppen är vår vision att vår folkgrupps rättigheter och identitet bevaras och utvecklas runtom i världen, samtidigt som vi alltid måste verka för att den nationella känslan inom folkgruppen bevaras och fördjupas. Den organisatoriska visionen handlar om att skapa en attraktiv organisation för framtiden. Det betyder att verka för en sådan verksamhet som kan bemöta framtida utmaningar och önskemål.

- I avseende till framtiden så handlar det om att välja synsätt. Man kan välja ett negativt perspektiv och då riskerar man bara en destruktiv diskussion, men man kan också välja att se den ljusa delen. Vi på SRF väljer att bygga vidare på de positiva aspekterna men har samtidigt en stor ödmjukhet inför framtidens utmaningar.  

Vilka motgångar har SRF stött på?  
- Det finns självklart alltid projekt och insatser som man inte alltid kan fullfölja eller blir som man har tänkt sig, men jag kan inte peka på något specifikt.  

Vad kan SRF bli bättre på?  
- Det finns många delar som vi kan bli bättre på. SRF har arbetat fram ett utvecklingsprogram som består av fem utvecklingsområden. Syftet med dessa är att försöka nå den uppsatta visionen om att skapa en attraktiv framtidsorganisation. De är 1) att utveckla den lokala föreningsverksamheten, 2) att bevara, utveckla och sprida den syrianska kulturen, 3) att skapa opinion och öka vår representation, 4) att öka det nationella och internationella samarbetet, och 5) att utveckla kommunikationskanalerna. För att leverera dessa anordnas olika konkreta aktiviteter.  

Vad anser du om kommunikationen mellan organisationerna och hur kan den bli bättre?  
- Kommunikation handlar om flera delar och måste underhållas kontinuerligt. Det är många som drar snabba slutsatser och har förutfattade meningar om SRF, när verkligheten inte är så. Vi har ett gott samarbete med våra samarbetsorganisationer, såsom SUF, SOKU, med flera. Men också med våra internationella organ, såsom SUA.

- För att en kommunikation och ett samarbete ska vara fruktbart så måste det vila på en etablerad stomme. Det betyder att man måste utgå ifrån en samsyn kring folkgruppens identitet och kulturella arv för att i nästa steg undersöka vilka samarbetsaktiviteter som kan vidtas och på så vis kan man etablera en långsiktig samverkan. Personligen tror jag inte på lösa kontakter som inte har en fast grund, utan dessa leder vanligen inte till något utan blir endast populistiska utspel och därmed missgynnar hela processen.  

Vill du tillägga något?  
- Jag skulle vilja framföra en uppmaning till alla syrianer och framförallt våra ungdomar. Det finns inte någon särskild som tar hand om vårt tusenåriga kulturarv, utan det är du och jag och vad vi gör det till som är det avgörande. Tänk på följande; vad skulle du svara ditt barn eller barnbarn om du fick frågan; Vad har hänt med vårt kulturarv och vårt språk? Då är ett svar som att jag inte hade tid eller orkade ganska banalt för ett så viktigt kulturarv. Engagera dig nu, det finns alltid något eller någonstans du kan hjälpa till med.

Detta är den första delen i artikelserien om syrianska (arameiska) organisationer. På tisdag den andra februari kommer Gabi Gallo att presentera sitt arbete i Arameiska Demokratiska Organisationen (ArDO).